Движението #MeToo блесна прожекторите върху сексуалния тормоз на работното място, но ново проучване показва, че повечето работодатели в САЩ не се справят с проблема.

ЧЕТЕТЕ: Какво се счита за сексуално посегателство?

Движението „даде на бизнес лидерите възможност най-накрая да предприемат действителни действия за справяне със сложен проблем, който е широко разпространен за поколения“, заяви авторът на проучването Дейвид Балард. Той е директор на Центъра за организационни постижения на Американската психологическа асоциация.


„Нашето проучване - както и анекдотични доклади - показват, че твърде малко работодатели полагат всеобхватни усилия, които могат да окажат значително въздействие“, добави Балард в съобщение за новини от асоциацията.

Екипът на Ballard проведе онлайн анкета с малко над 1500 възрастни в САЩ, които имаха работа на пълно или непълно работно време или бяха самостоятелно заети. Анкетата показа, че по-вероятно е работниците да подават сигнал за сексуален тормоз, но много от техните работодатели не правят повече за решаването на проблема.

Само 32 процента от тези работници заявиха, че техният работодател е приложил нови мерки за справяне със сексуалния тормоз на работното място. Проучването, публикувано на 15 май, показа, че повечето компании просто издават напомняния за обучение за сексуален тормоз или ресурси, които вече са били на разположение.


Проучването установи, че само 10 процента от американските работници са получили достъп до допълнително обучение или ресурси, свързани със сексуален тормоз от началото на движението #MeToo. Само 8 процента от работниците заявиха, че тяхната компания е прилагала по-строги политики за сексуален тормоз, за ​​да овладее поведението. И само 7 процента от компаниите бяха домакини на кметство или среща на персонала, за да обсъдят проблема.

Американската психологическа асоциация посочи, че предишните изследвания показват, че обучението за подпомагане на работниците да разпознават и съобщават за сексуален тормоз не е достатъчно. Тези мерки няма ефективно да променят поведението на хората или корпоративната култура, където сексуалният тормоз е често срещан.

„От психологическата наука знаем, че разчитането единствено на мандатното обучение, предназначено основно да ограничи правната отговорност на организацията, е малко вероятно да бъде ефективно“, каза Балард.


Необходим е по-всеобхватен подход, който включва справедливи и ясно комуникирани политики и непрекъснато обучение, за да се предотврати сексуалният тормоз на работното място, добавиха изследователите. И мениджърите също трябва да водят с пример, показвайки подкрепа за уважителна корпоративна култура.

Компаниите също трябва да наемат и насърчават жените да заемат водещи ръководни роли, според асоциацията. Проучването установи, че жените на ръководни позиции оказват положително влияние върху корпоративната култура.

Резултатите от проучването също показват, че засилените усилия за справяне и предотвратяване на сексуален тормоз са обвързани с по-щастливи и по-шофирани работници. Работници, чиито компании са въвели нови мерки, съобщават, че имат по-добро психологическо здраве, по-малко стрес, по-висока удовлетвореност от работата и повече мотивация да дават най-доброто от себе си в работата, отколкото хората, които работят във фирми, които не са актуализирали своите политики за сексуален тормоз.

Освен това служителите във фирми, които актуализираха своите политики, е по-вероятно да препоръчат компанията си на други хора като добро място за работа.

"Сексуалният тормоз на работното място се случва в по-широк контекст. За да се обучават за постигане на дългосрочни промени, практиките на работното място на организацията трябва да се приведат в съответствие и да подкрепят индивидуалните нагласи и поведения, които се опитва да насърчава", каза Балард.

„Лидери в психологично здравословно работно място моделират гражданството, уважението, справедливостта и доверието“, добави той. „В организационната култура, в която всеки служител се чувства сигурен, подкрепян и включен, хората могат да бъдат най-добрите си и това е добре за хората и печалбите.“


Двойните стандарти на съзнанието (Октомври 2020).